Hoe creëert u een werkomgeving waarin uw team zich gewaardeerd voelt en zich kan ontwikkelen? Wat zijn de cruciale factoren die bijdragen aan het gevoel van binding en betrokkenheid van uw team? Hanneke Moonen helpt u met een goed gevulde gereedschapskist voor uw organisatie. U leert hoe u goede gesprekken voert en een succesvolle route uitstippelt. Met veel praktische voorbeelden wordt alles begrijpelijk en toepasbaar. Zo komt u snel in actie. Na deze lezing weet u: > Hoe u de flexibiliteit van uw organisatie en team kunt vergroten. > Hoe u zich beter kunt afstemmen op externe ontwikkelingen. > De kernprincipes van leiderschap en zelfleiderschap. Deze sessie legt de basis voor het begrijpen en vergroten van de binding en betrokkenheid binnen uw team, wat cruciaal is voor het behoud van personeel.

Waarom is het soms zo moeilijk om uw mensen in beweging te krijgen? Waarom blijven sommigen op dezelfde plek zitten zonder nieuwe dingen te leren of zich verder te ontwikkelen? Aukje Nauta pleit in haar lezing voor het geven van meer ruimte aan uw team, omdat dit hen sterker aan uw organisatie bindt. Door uw team te ondersteunen en aan te moedigen om nieuwe vaardigheden en kennisgebieden te verkennen, worden zij niet alleen waardevoller voor uw team, maar voelen zij zich ook meer gewaardeerd door u als leidinggevende. Na deze lezing weet u: > Waarom het tonen van kwetsbaarheid essentieel is om uw team aan u te binden. > Hoe iedereen kan bijdragen aan een werkomgeving waar je volledig jezelf kunt zijn. > En hoe zo’n werkomgeving leidt tot meer creativiteit, meer werkplezier en betere resultaten. Door te leren hoe u uw team kunt binden, zorgt u voor een omgeving waarin medewerkers willen blijven en zich ontwikkelen, wat het personeelsbehoud ten goede komt.

Naast hun professionele verantwoordelijkheden worden zorgmedewerkers steeds vaker geconfronteerd met de uitdaging om ook mantelzorgtaken op zich te nemen. Dit kan leiden tot overbelasting en stress, wat de effectiviteit op het werk kan verminderen. Het is van cruciaal belang een ondersteunende omgeving te bieden en flexibele werkregelingen te implementeren om uw team te helpen een gezonde balans te vinden tussen werk en mantelzorg. Na deze lezing weet u: > Hoe u een ondersteunende werkomgeving creëert voor medewerkers met mantelzorgtaken. > Welke flexibele werkregelingen effectief zijn om werk en mantelzorg te combineren. > Waarom aandacht voor mantelzorg leidt tot minder overbelasting en meer productiviteit. Het ondersteunen van medewerkers met mantelzorgtaken draagt bij aan een positieve werkervaring, waardoor zij langer bij uw organisatie blijven.

Lui en verwend, zo wordt er vaak naar de jongere generaties gekeken. Maar klopt dit beeld wel? Door de krappe arbeidsmarkt, het hoge ziekteverzuim en de vergrijzing van het zorgpersoneel werd er sterk uitgekeken naar de komst van jongeren. Deze snelle, multitaskende en sociale jongeren zouden het verschil moeten maken. In de praktijk blijkt dit echter weerbarstiger te zijn. Sterker nog, we zien dat de helft van de jongeren de zorgsector weer net zo snel verlaten als ze gekomen zijn. Wat moet er veranderen om dit te voorkomen? Het begint bij het begrijpen dat Generatie Z anders denkt, leert en werkt. In deze lezing neemt generatie-expert Miriam Boer u mee in hoe generaties ontstaan, wie Generatie Z is, wat belangrijk voor hen is en hoe u ervoor zorgt dat u deze generatie aan boord houdt. Na deze lezing weet u: > Hoe generaties ontstaan en waarom dit belangrijk is voor uw werkpraktijk. > Wie Generatie Z is en wat hun unieke kenmerken en behoeften zijn. > Hoe u een werkomgeving creëert die aantrekkelijk is voor Generatie Z. Het begrijpen en effectief omgaan met generatieverschillen is essentieel om een diverse en stabiele personeelsbezetting te behouden.

Hoe zit het eigenlijk met de veiligheid binnen uw team of organisatie? En wat is uw rol hierbij? Hoe zorgt u voor een veilige, gezonde en fijne werkomgeving voor uw team? Een positieve werkcultuur is van cruciaal belang voor het welzijn van uw mensen. In deze lezing leert u wat u binnen uw organisatie kunt doen om een positieve werkcultuur te creëren. Na deze lezing weet u: > Hoe u belemmerende patronen in uw team kunt herkennen en doorbreken. > Hoe u op een duidelijke en zorgvuldige manier feedback geeft. > Hoe u respect voor individuele verschillen in het team kunt inzetten als kracht. Het creëren van een positieve werkcultuur bevordert niet alleen het welzijn van uw team, maar zorgt er ook voor dat medewerkers zich gewaardeerd voelen en minder geneigd zijn om uw organisatie te verlaten.