vraag & antwoord
Hoe bereid ik mijn organisatie voor op de impact van kunstmatige intelligentie?
Kunstmatige intelligentie (AI) is overal om ons heen, vaak zonder dat we het direct zien. Van supermarkten tot ziekenhuizen - AI transformeert werkprocessen en bedrijfsmodellen in hoog tempo. Voor organisaties is het niet langer de vraag óf AI impact zal hebben, maar hoe ze deze revolutionaire technologie kunnen integreren om relevant te blijven. Dit vraagt om een doordachte strategie, waarbij technologie, mensen en processen in samenhang worden beschouwd. In deze gids bespreken we hoe je jouw organisatie stap voor stap kunt voorbereiden op de AI-transformatie.
Hennie Huijgens
AI in de praktijk
In 'AI in de praktijk' presenteert Hennie Huijgens een praktisch driestappenplan voor het implementeren van AI in organisaties. Het boek begint met een verkenning van AI-implicaties, gevolgd door een toepassingsplan, en eindigt met een integraal organisatieplan - perfect voor iedereen die wil starten met AI.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Stap 1: Verken de implicaties van AI voor jouw organisatie
Voordat je met AI aan de slag gaat, is het essentieel om inzicht te krijgen in wat deze technologie voor jouw specifieke organisatie kan betekenen. Dit begint met een gedegen verkenning van de mogelijkheden, kansen en uitdagingen.
AI in de praktijk - In drie stappen kunstmatige intelligentie in je organisatie
Hennie Huijgens
In zijn artikel over AI-implementatie legt Hennie Huijgens uit: "In drie overzichtelijke stappen laat ik je zien hoe je voor je eigen organisatie in kaart brengt welke AI-toepassingen je direct zou moeten gaan ontwikkelen, en welke ideeën je misschien beter eerst kunt aanpassen of waaraan je beter geen energie kunt verspillen."
Een goede AI-verkenning begint met het beantwoorden van fundamentele vragen: Welke processen in onze organisatie kunnen baat hebben bij AI? Waar liggen de grootste pijnpunten die mogelijk met AI kunnen worden opgelost? Welke ethische vraagstukken moeten we adresseren?
Bij deze verkenning is het belangrijk dat verschillende disciplines binnen de organisatie betrokken zijn. Niet alleen IT-specialisten, maar ook managers, domeinexperts en eindgebruikers moeten deel uitmaken van het verkennende team.
Menno Lanting
20 vragen en antwoorden over AI
Menno Lanting's '20 vragen en antwoorden over AI' biedt een toegankelijk startpunt voor organisaties. Het boek behandelt niet alleen technische begrippen maar richt zich vooral op de organisatorische implicaties: hoe AI processen kan optimaliseren, innovatie kan stimuleren en klantervaring kan verbeteren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Stap 2: Ontwikkel een AI-strategie en -beleid
Na de verkennende fase is het tijd om een concrete AI-strategie te ontwikkelen. Deze strategie moet aansluiten bij de bredere organisatiedoelen en een duidelijk pad uitzetten voor AI-implementatie.
Jackie Janssen
AI, de hype voorbij
In 'AI, de hype voorbij' introduceert Jackie Janssen het AI-kompas als navigatiemiddel voor organisaties. Dit model begeleidt je van bewustwording naar experimenteren, industrialiseren en uiteindelijk innoveren met AI - een praktische roadmap voor organisaties in verschillende fasen van AI-adoptie.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
SPOTLIGHT: Remy Gieling
Remy Gieling is een vooraanstaand expert op het gebied van AI-implementatie in organisaties. Als co-auteur van 'Handboek AI Strategie' benadrukt hij dat AI-implementatie meer een organisatorische dan een technische uitdaging is. Zijn praktijkgerichte aanpak helpt organisaties om AI te integreren met focus op concrete businessuitdagingen.
Meer over Remy Gieling
Een effectieve AI-strategie omvat meerdere elementen:
- Duidelijke doelstellingen: wat wil je met AI bereiken?
- Prioritering van use cases: welke toepassingen leveren de meeste waarde?
- Roadmap: een tijdlijn voor implementatie
- Governance: wie is verantwoordelijk voor wat?
- Ethisch raamwerk: principes voor verantwoorde AI-inzet
- Data strategie: hoe verzamel en beheer je de benodigde data?
AI, de hype voorbij - Alles waar je om geeft beter maken
Jackie Janssen
Jackie Janssen benadrukt in haar artikel 'AI, de hype voorbij' het belang van een toekomstgerichte benadering: "Waar staat AI morgen, en hoe kunt u uw organisatie voorbereiden op de toekomstige ontwikkelingen? In dit laatste gedeelte reflecteer ik op de toekomstige trends, uitdagingen en kansen in de AI-sector."
Stap 3: Bereid je medewerkers voor
AI-implementatie is niet alleen een technologisch vraagstuk, maar vooral een menselijke uitdaging. Het voorbereiden van medewerkers op de veranderingen die AI met zich meebrengt, is cruciaal voor succes.
Kim Pot
Werk hand in hand met AI
Kim Pot's 'Werk hand in hand met AI' biedt een praktisch stappenplan voor teammanagers om AI te implementeren. Het boek introduceert het AI-teamkompas, een cyclisch model dat teams helpt bij het analyseren van de huidige situatie, ontwikkelen van een teamvisie en bevorderen van een AI-inclusieve cultuur.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Co-Intelligentie - Slimmer werken met AI - ‘Zowel praktisch als visionair’
Peter de Roode
"Ook organisaties kunnen de vruchten gaan plukken van AI. Maar ze zullen wel open moeten staan voor een aantal aspecten. Een daarvan is dat vernieuwingen niet langer geheim gehouden moeten worden. Een ander punt is dat alle werknemers betrokken moeten worden en informatie moeten krijgen over AI. Angstige culturen zullen daarom minder profiteren van de mogelijkheden van AI."
Enkele belangrijke aspecten bij het voorbereiden van medewerkers:
- Bewustwording creëren over wat AI is en wat het kan betekenen
- Vaardigheden ontwikkelen voor het werken met AI
- Angsten wegnemen door transparante communicatie
- Een cultuur van experimenteren en leren bevorderen
- Betrokkenheid creëren door medewerkers te laten meedenken
Stap 4: Start met concrete AI-projecten
Na de voorbereidende fasen is het tijd om concreet aan de slag te gaan met AI-projecten. Begin klein, leer snel en schaal succesvol gebleken toepassingen op.
Muriël Serrurier Schepper
Taco Hiddink
Artificial Intelligence IN ACTIE - AI-oplossingen bedenken en implementeren
In 'Artificial Intelligence IN ACTIE' bieden Muriël Serrurier Schepper en Taco Hiddink zes succesfactoren voor AI-implementatie, waaronder: 'Wees kritisch of AI wel de beste oplossing is', 'Begin klein en deel je resultaten!' en 'Betrek medewerkers wier werk door AI verandert'.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
AI in B2B Sales - De impact en kansen
Toni van Dam
"Wanneer je als organisatie wilt starten met de implementatie van AI is dit niet zomaar eventjes gedaan. Er zal een duidelijke planning gemaakt moeten worden, waarin wordt gekeken naar huidige systemen en structuren. Vervolgens kan je een team samenstellen en kijken met welke partners je de implementatie tot een succes gaat maken."
Bij het selecteren van AI-projecten is het verstandig om te beginnen met use cases die:
- Een duidelijk probleem oplossen
- Relatief eenvoudig te implementeren zijn
- Meetbare waarde opleveren
- Breed gedragen worden in de organisatie
- Weinig risico's met zich meebrengen
Door eerst succes te boeken met deze 'quick wins', creëer je momentum en draagvlak voor meer ambitieuze AI-toepassingen.
SPOTLIGHT: Willem Peter de Ridder
Willem Peter de Ridder is een autoriteit op het gebied van kunstmatige intelligentie en organisatietransformatie. In zijn boek 'Winnen met kunstmatige intelligentie' laat hij zien hoe organisaties hun businessmodel en werkwijze kunnen aanpassen om succesvol te zijn in het AI-tijdperk. Hij benadrukt dat stilzitten geen optie is voor organisaties die relevant willen blijven.
Meer over Willem Peter de Ridder
Stap 5: Creëer een AI-gedreven organisatie
Uiteindelijk gaat het erom AI structureel te verankeren in de organisatie. Dit vraagt om aanpassingen in structuren, processen en cultuur.
De Magie van AI - AI eenvoudig en praktisch uitgelegd
Matthijs Akkenaar
"Kunstmatige intelligentie (AI) is niet langer een futuristisch concept, maar een integraal onderdeel van ons dagelijks leven. Managers zijn aan zet op hun collega's te activeren. Werknemers zijn aan zet om hun professionele houding om te zetten in actie om AI te omarmen. Een leven lang ontwikkelen, juist nu!"
Job van den Berg
Remy Gieling
De AI Code
In 'De AI Code' bieden Job van den Berg en Remy Gieling praktische handvatten voor het creëren van draagvlak op de werkvloer en het adresseren van zorgen vanuit de directie - essentiële aspecten voor het transformeren naar een AI-gedreven organisatie.
Boek bekijken
Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis
Artikelen over AI-implementatie in organisaties
Voor verdere verdieping in dit onderwerp, bekijk deze relevante artikelen:
Kunstmatige intelligentie in je organisatie
Hennie Huijgens
Kunstmatige intelligentie (AI) is populair en wordt met de dag belangrijker voor organisaties. Organisaties en hun leiders moeten nadenken over hoe AI kan helpen hun bedrijfsprocessen te verbeteren. 'AI in de praktijk' legt uit hoe je in drie praktijkgerichte stappen zélf een plan maakt voor AI in je organisatie.
Winnen met kunstmatige intelligentie
Willem Peter de Ridder
In zijn nieuwe boek Winnen met kunstmatige intelligentie laat Willem Peter de Ridder zien waarom organisaties in alle sectoren de disruptieve impact van kunstmatige intelligentie ervaren en hoe zij hun businessmodel en hun manier van werken kunnen aanpassen.
Remy Gieling: ‘Binnenkort wordt een zzp’er miljardair met AI’
Remy Gieling
Volgens technologie-expert Remy Gieling zal kunstmatige intelligentie niet zozeer werk, maar saai werk overbodig maken. In het 'Handboek AI Strategie' legt hij met mede-auteur Job van den Berg uit hoe organisaties daarop kunnen anticiperen.
Conclusie: AI-transformatie als continu proces
Het voorbereiden van je organisatie op de impact van kunstmatige intelligentie is geen eenmalig project, maar een continu proces van leren, aanpassen en innoveren. De technologie evolueert razendsnel, en daarmee ook de mogelijkheden en uitdagingen.
Succesvolle organisaties zien AI niet als een bedreiging maar als een kans om processen te verbeteren, nieuwe waarde te creëren en medewerkers te ondersteunen bij hun werk. Door een strategische, mensgerichte aanpak te kiezen, waarbij technologie altijd in dienst staat van organisatiedoelen, kun je de transformatie naar een AI-gedreven organisatie succesvol doorlopen.
Begin vandaag nog met het verkennen van de mogelijkheden van AI voor jouw organisatie. De toekomst is al begonnen, en alleen door proactief te handelen blijf je relevant in het AI-tijdperk.
De bestsellers
-
€ 26,50
-
€ 23,50
-
€ 34,95
-
€ 20,00
-
€ 23,99
