Masterclass
No-nonsense coachend leidinggeven
Van klagen naar samen de schouders eronder
Masterclass met Nadia van der Vlies, Carina Benninga, Jan de Vuijst, Kjell Lutz
Masterclass met Nadia van der Vlies, Carina Benninga, Jan de Vuijst, Kjell Lutz
No-nonsense coachend leidinggeven
Van klagen naar samen de schouders eronder
Masterclass
No-nonsense coachend leidinggeven
Van klagen naar samen de schouders eronder
Masterclass met Nadia van der Vlies, Carina Benninga, Jan de Vuijst, Kjell Lutz
Legt u uw medewerkers wel eens uit hoe ze hun werk moeten doen? Hoe gaat u om met medewerkers die klagen, ruziën of onderpresteren? Gaat u moeilijke gesprekken hierover soms uit de weg? Hoe helpt u uw medewerkers zich ten volle te ontwikkelen?
Van klagen naar samen de schouders eronder
Hoog verloop, verzuim, werkdruk, een nieuwe ZZP-wetgeving, gebrek aan jong personeel en uitstroom van oudere werknemers zorgen voor onrust en weerstand en maken het ongelofelijk lastig om een krachtig en gemotiveerd team te bouwen. Bovendien vreet het aandacht en energie.
Maar als u uw medewerkers contactvol begrenst, duidelijk bent over verwachtingen en hun intrinsieke motivatie positief stimuleert, nemen uw medewerkers meer verantwoordelijkheid en zetten ze net dat stapje extra. Maar hoe doet u dat op een effectieve manier?
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Teamkorting: Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. btw) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Nadia van der Vlies
Carina Benninga
Jan de Vuijst
Over deze masterclass
Tijdens deze masterclass leert u:
- Wat no-nonsense coachend leidinggeven is en hoe u stuurt op drijfveren en teamafspraken
- Hoe u de onderstroom in teams beïnvloedt en lastige collega’s contactvol begrenst
- Beter om te gaan met rolonduidelijkheid en daarin de regie te pakken
- Wat een no-nonsense coachende aanpak vergt van uw leiderschapsvaardigheden
Meld u vandaag nog aan en ervaar hoe u meer uit uw medewerkers haalt. En uit uzelf.
De masterclass biedt u
- Reflexen en valkuilen te leren herkennen en te vermijden
- No-nonsense coachende vaardigheden en interventietechnieken
- Oefeningen in rake vragen, gesprekstechnieken en onderstroom-management
- Praktische handvatten, tips en voorbeelden om direct mee aan de slag te gaan
Voor wie?
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Boekenpakket bij deze masterclass
Programma
9:30 Interactieve opening door dagvoorzitter Kjell Lutz
9:45 Coachend leidinggeven: sturen op drijfveren, onderstroom en teamafspraken
Door Jan de Vuijst
U hoort ja, maar u voelt nee…
Soms heeft u te maken met een ‘lastig’ team. Waarin mensen mopperen, reactief zijn, en naar u kijken als er iets niet goed gaat. U herkent het vooral als mensen hun afspraken niet nakomen. Hoe geeft u leiding aan zo’n team? Hoe zorgt u voor stabiliteit in zo’n team? Hoe leidt u deze teams met coachende en toch duidelijke hand? U wilt uw mensen aan de gestelde doelen houden, en tegelijkertijd hun motivatie prikkelen om deze doelen te behalen.
Volgens Jan de Vuijst werkt het sturen op gedrag het beste door te sturen op drijfveren. Hij laat zien welke kaders nodig zijn om uw team optimaal te laten functioneren en wat het belang van intuïtie is. U leert uw team beter lezen en krijgt instrumenten aangereikt om uw medewerkers te stimuleren meer zelfstandigheid te pakken, zich aan afspraken te houden en net dat stapje extra te zetten.
11:00 Ochtendbreak
11:30
Hoe u de onderstroom naar boven krijgt en bespreekbaar maakt
Door Carina Benninga
In iedere organisatie is er wel een ‘lastig’ team. Waarin mensen vaak mopperen, reactief zijn of naar u komen als er een conflict is en ze er samen niet uitkomen. Het zorgt voor een negatieve sfeer en maakt het ongelofelijk lastig om het weer op de rails te krijgen. Bovendien vreet het energie.
Wat zit er achter dit soort gedragingen als een team niet goed functioneert? Hoe maakt u deze zogenaamde ‘onderstroom’ op een effectieve manier bespreekbaar? En hoe creëert u beweging in het team, zodat het gezamenlijk doel en de teamverantwoordelijkheid weer voorop komen te staan?
U leert:
- Op tijd signalen herkennen om uw coachende rol goed in te zetten
- De balans vinden tussen empathie en zakelijkheid
- Met welke ’no-nonsense’ interventies u gedoe binnen teams omzet in teamenergie
12:45 Lunch
13:45
Hoe geeft u no-nonsense coachend leiding in de praktijk?
Door Nadia van der Vlies
De leidinggevende heeft drie petten op: die van leider, manager en coach. Een leider heeft visie. Een manager zet die visie om in praktische doelen. En een coach helpt medewerkers om zichzelf te ontwikkelen tot hun volle potentieel.
Auteur van No-nonsense leidinggeven Nadia van der Vlies laat zien welke taken bij die verschillende petten horen. En welke reflexen en valkuilen u kunt leren vermijden. Zoals de neiging om te veel te helpen, te veel te vertellen hoe het moet, of u niet duidelijk uit te spreken. In deze praktische, heldere en inspirerende sessie leert u een houding aan te nemen die gericht is op groei, ontwikkeling en het bereiken van het volledige potentieel van uw team.
15:15 Middagbreak
15:35
Wat vergt de no-nonsense aanpak van uw leiderschapsvaardigheden?
Door Jan de Vuijst
Hoe laat u als coach of coachend leidinggevende uw team zelf sturen? Hoe geeft u richting en stelt u grenzen? En hoe stimuleert u medewerkers om binnen bepaalde kaders met eigen oplossingen te komen? Het goede nieuws is dat u vaak onderschat hoeveel invloed u heeft op uw team en hoeveel potentieel u kunt verzilveren met uzelf als belangrijkste instrument.
In deze interactieve sessie leert u welke vaardigheden u daarbij moet vasthouden en wat u beter kunt loslaten. Aan de hand van vier klassieke vragen ervaart u welke manier van coachend leidinggeven het beste bij u past. U krijgt inzicht in wat u bij het coachen van uw team hindert, wat u helpt en u leert welke interventietechnieken u wanneer kunt inzetten om uw impact te vergroten.
16:30 Afsluiting van de dag
Napraat- en netwerkborrel
Sprekers
Nadia van der Vlies
Carina Benninga
Jan de Vuijst
Jan de Vuijst (1954) is bestuursadviseur, executive coach en hoogleraar leiderschap bij TIAS, de business school van de Universiteit van Tilburg. Hij is cum laude afgestudeerd en gepromoveerd in taalwetenschap aan de Rijksuniversiteit Groningen. Aan de Universiteit van Edinburgh heeft hij zich gespecialiseerd in Psychologie en Kennissystemen.
Kjell Lutz
Kjell Lutz heeft organisatiepsychologie in Utrecht gestudeerd waarbij hij zich heeft gespecialiseerd in kennisoverdracht. Hij heeft vele soorten doelgroepen getraind: van advocaten tot food producenten, van accountants tot politiemedewerkers en van HR consultants tot gemeente ambtenaren.
Praktische informatie
Programma
9:00 Registratie
9:30 Opening
9:45 Jan de Vuijst: Coachend leidinggeven
11:00 ochtendbreak
11:30 Carina Benninga: De onderstroom bespreek
12:45 Lunch
13:45 Nadia van der Vlies: No-nonsense in de praktijk
15:15 middagbreak
15:35 Jan de Vuijst: Leiderschapsvaardigheden
16:30 Afsluiting en borrel
Voorwaarden
De masterclass No-nonsense coachend leidinggeven wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven we uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Gratis bij uw inschrijving één boek naar keuze:
Nadia van der Vlies - No-nonsense leidinggeven
Jan de Vuijst - Grip op groepsdynamiek
Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening.
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend.
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Ook interessant voor u"
Collegereeks
Het is een open deur, maar samenwerken wordt steeds belangrijker en gevarieerder. Psychologische kennis is een absolute must voor managers. Wetenschappelijk getoetst, toegankelijk gebracht door absolute toppsychologen. Meer
Masterclass
U moet vastgeroeste patronen in uw team doorbreken om effectieve oplossingen te vinden. Maar hoe stimuleert u medewerkers om buiten de gebaande paden te gaan? Hoe verandert u de mindset van 'ja maar' naar 'wat kan wél?!' Meer
Masterclass
Om eigenaarschap in uw team te vergroten is het van belang het gedrag van uw medewerker te begrijpen. Tijdens onze masterclass geven wij u inzichten en tools mee zodat u kunt stoppen met micromanagen en beginnen met het sturen van uw medewerkers in een proactieve houding. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan