OnlineMagazine

Platform voor business professionals

Zoek in het Online Magazine

Gevonden artikelen

    Filteren 1

    Filter de resultaten

    Actieve filters 1

    Verandermanagement

    Rubriek

    Toon meer

    Online Magazine

    Auteur

    Toon meer

    Tags

    Dossier

    Toon meer
    Toon resultaten

    Verandermanagement

    Hier vindt u artikelen rond boeken over veranderkunde en verandermanagement. Van Verdraaide organisaties en draagvlak tot weerstand. Alles voor wie organisaties wil veranderen.
    1.563 resultaten
    Interview
    Verandermanagement
    13 november 2024
    Kim Buitenhuis
    9-13 minuten leestijd
    Hoe krijg je jouw team zonder gedoe mee in verandering? Dankzij improvisatietechnieken heeft improvisatiecabaretier Michel Verheijden met Mier inmiddels al 3000 organisaties verder geholpen. Hij deelt belangrijke lessen en inzichten in Improviseren, voor de verandering: Veranderkunst voor managers.
    recensie
    Verandermanagement
    12 november 2024
    Liesbeth Tettero
    2-3 minuten leestijd
    Wie wil verandering? Iedereen! Wie wil veranderen? Niemand! Herkenbaar toch? Improvisatiespecialist Michel Verheijden laat in ‘Improviseren, voor de verandering’ niet alleen glashelder zien hoe dat komt, hij geeft ook praktische tips voor managers die hun team mee willen krijgen. Ze moeten alleen wel durven.
    recensie
    Verandermanagement
    4 november 2024
    Leike van Oss
    1-2 minuten leestijd
    Leike van Oss werkt met name in de publieke sector met een breed scala aan organisaties aan hun verandervraagstukken. Ze las ‘Wegwijzers in de veranderjungle - samen veranderen zonder schade en schrammen’ van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Ze nam de tijd om een korte recensie te schrijven.
    Interview
    Verandermanagement
    1 november 2024
    Jeroen Ansink
    5-7 minuten leestijd
    Organisatieverandering is taaier dan veel managers zich vooraf realiseren, schrijft bedrijfsadviseur Bianca van Leeuwen in ‘Organisatieverandering, hoe moeilijk kan het zijn?!’ Het boek biedt zes draaiknoppen om het proces te versoepelen. ‘Veranderen is als afkicken: terugval hoort erbij.’
    preview
    Verandermanagement
    1 november 2024
    Lisette van de Sandt
    3-4 minuten leestijd
    In 'Zo krijg je iedereen mee' onthult internationaal erkend veranderexpert Lisette van de Sandt hoe je als manager weerstand omzet in verandermotivatie door samen te experimenteren. In haar preview deelt Van de Sandt een van haar principes.
    column
    Verandermanagement
    29 oktober 2024
    Elleke van Gelder
    4-5 minuten leestijd
    Er valt mij iets op. En als het mij opvalt, dan valt het jou misschien ook op. En zo niet, dan is dat vanaf nu wel het geval. Zo gaat dat namelijk. In de psychologie heet dit het Baader-Feinhof-fenomeen, ofwel de frequentie-illusie. Dit verschijnsel treedt op wanneer je iets voor het eerst hoort of ervaart, en het daarna ineens overal lijkt op te duiken. Een interessant fenomeen overigens, maar niet waar deze column over gaat.
    recensie
    Verandermanagement
    25 oktober 2024
    Caroline van Deursen
    2-3 minuten leestijd
    Improvisatiecabaretier Michel Verheijden legt in ‘Improviseren voor de verandering, veranderkunst voor managers’ een parallel tussen improviseren en het omgaan met veranderingen. Een intrigerende invalshoek om op een andere manier te kijken naar en om te gaan met veranderingen.
    interview
    Organisatiekunde
    18 oktober 2024
    Paul Groothengel
    7-10 minuten leestijd
    We moeten leren, maar willen liever spelen. Toch? Goed nieuws voor de homo ludens: door samen te bouwen met Lego, kun je van alles ontwikkelen, begrijpen en leren. Agile consultants Sarah Derriks-de Wit en Frank Kobus beschrijven 99 praktische werkvormen in ‘De LEGO® SERIOUS PLAY® methode - voor Agile professionals’. ‘Door dingen tastbaar en visueel te maken, kun je makkelijker over abstracte begrippen praten.’
    recensie
    Verandermanagement
    17 oktober 2024
    Frank van Kuijck
    2-3 minuten leestijd
    De wereld wordt steeds complexer. Er zijn conflicten. Burgers worden steeds mondiger. En er zijn tal van ingewikkelde vraagstukken waar velen bij betrokken zijn. Denk bijvoorbeeld aan duurzaamheid, CO2 uitstoot, etc. Deze situaties of dilemma’s vragen om interventies van ons allen.
    recensie
    IT-management / ICT
    16 oktober 2024
    Hans Kardol
    1-2 minuten leestijd
    Data is cruciaal voor een op feiten/data gebaseerde besluitvorming. Rob van den Wijngaard laat in ‘Data als Kompas’ zien dat dit organisaties succesvoller maakt. Daarnaast kan het bijdragen aan werkgeluk.
    column
    Verandermanagement
    8 oktober 2024
    Kilian Bennebroek Gravenhorst
    2-3 minuten leestijd
    Denk je in voorstanders en tegenstanders, dan zie je ze overal, schrijft Kilian Bennebroek Gravenhorst. Hij verzorgt een aantal bijdragen voor Managementboek Magazine over hoe organisaties hun veranderambities realiseren. In deze eerste aflevering gaat hij in op Weerstand.
    preview
    Verandermanagement
    3 oktober 2024
    Michel Verheijden
    2-3 minuten leestijd
    Er zijn al veel boeken geschreven over verandering en het wegnemen van veranderweerstand. Dit boek is daar één van, maar wel vanuit een originele invalshoek. Cabaretier Michel Verheijden laat in ‘Improviseren, voor de verandering - Veranderkunst voor managers’ zien hoe we veel kunnen leren van improvisatietechnieken uit het theater. Een preview.
    Interview
    Organisatiekunde
    23 september 2024
    Bert Peene
    8-12 minuten leestijd
    Bij organisatieontwerp gaat het om structuur, de architectuur en de cultuur. Elk met eigen ontwerpprincipes en regels. Dat levert spanningen op, en hoe je daarmee omgaat lezen we in ‘Je zal er maar werken’ van Brechtje Kessener. We spreken Kessener over haar boek: ‘Pas als je de spanningen in het ontwerp begrijpt, kun je een betere organisatie ontwerpen.’
    preview
    Verandermanagement
    20 september 2024
    Kilian Bennebroek Gravenhorst
    4-5 minuten leestijd
    In vrijwel alle organisaties in Nederland zijn er clubjes mensen bezig om iets te veranderen. Deze ‘veranderaars’ hebben meestal veel verstand van de inhoud en weinig van veranderkunde. Voor je het weet raak je dan de weg kwijt. Voor hen schreef Kilian Bennebroek Gravenhorst een boek: ‘Wegwijzers in de veranderjungle’. Een preview.
    preview
    Leiderschap
    20 september 2024
    Maaike van der Wal
    3-4 minuten leestijd
    In haar boek ‘Het venijn zit in de start’ neemt Maaike van der Wal je mee naar de beginperiode van nieuwe CEO’s en laat ze zien hoe het anders en vooral hoe het beter kan. Een preview.
    Interview
    Communicatie en media
    18 september 2024
    Paul Groothengel
    4-6 minuten leestijd
    Organisaties moeten oppassen dat ze niet teveel vanuit zichzelf uitgaan. Ze moeten denken en doen vanuit de optiek van alle mogelijke belanghebbenden, schrijft expert externe communicatie Lukas Burgering in ‘Door de ogen van je stakeholders’. En daarbij kan een goede lobby uitstekend helpen. Hoe pak je dat aan?
    recensie
    Communicatie en media
    11 september 2024
    Christel Deckers
    1-2 minuten leestijd
    Onlangs volgde ik een mediatraining bij Lukas Burgering en naar aanleiding daarvan besloot ik zijn boeken ‘De woordvoerder’, ‘Crisiscommunicatie’ en ‘Door de ogen van je stakeholders - Draagvlak voor je verandering’ te lezen.
    column
    Verandermanagement
    10 september 2024
    Elleke van Gelder
    4-5 minuten leestijd
    Wie het weet mag het zeggen.... Maar wat zou er gebeuren als we niet de kennis, maar juist de twijfel en het niet weten centraal stellen? Dat is de vraag die Elleke van Gelder stelt in deze nieuwe column voor Managementboek Magazine. 
    interview
    Verandermanagement
    30 augustus 2024
    Ronald Buitenhuis
    6-9 minuten leestijd
    Hoewel Peter Senge achter Theorie U zit, is deze veranderaanpak in Nederland onbekend gebleven. ‘Ten onrechte’, stellen Jannet Koster en Ietze Oostinga, auteurs van ‘De kracht van Theorie U’. Volgens hen is Theorie U met name een goede aanpak bij complexe vraagstukken. Direct van A naar B is misschien de makkelijkste, maar niet altijd de snelste of beste weg. Beter alle perspectieven in één ruimte samenbrengen, dan achterkamertjesoverleg.
    recensie
    Organisatiekunde
    27 augustus 2024
    Henny Portman
    3-5 minuten leestijd
    ‘De LEGO SERIOUS PLAY methode - voor agile professionals’ van Sarah Derriks-De Wit en Frank Kobus biedt de agile coach een scala aan werkvormen. Een van de voordelen van deze methode is dat er met plezier visueel gebouwd wordt aan een model. Dat leidt o.a. tot ruimtelijk denken, creativiteit, geheugenverbetering, verbeeldingskracht, focus en concentratie.

    Populaire producten

      Personen

        Trefwoorden