Organisatieverandering is hard werken en zelden een eenvoudige klus. Versimpeling ligt altijd op de loer en helpt je niet. Maar verdrinken in de complexiteit, het gedoe en de dynamiek waar je in terecht komt ook niet. Hoe maak je organisatieverandering eenvoudig, maar niet simpel? Hoe omarm je het gedoe en de dynamiek die erbij hoort, zonder dat je de weg kwijtraakt? Zeker als veranderen niet je vak is, maar iets waar je in je rol of functie wel mee te maken krijgt.
Deze week las ik Wegwijzers in de veranderjungle - Samen veranderen zonder schade en schrammen van Kilian Bennebroek Gravenhorst. Het boek laat je de ingewikkeldheid van organisatieverandering zien èn leidt je er doorheen. Verandering eenvoudig gemaakt zonder te versimpelen.
Blaise Pascal
Ik moest al lezend steeds aan het citaat van Blaise Pascal denken: ‘Ik schrijf je een lange brief, want ik heb geen tijd voor een korte’. Bennebroek Gravenhorst heeft de tijd genomen om je niet te vermoeien met een lange brief. Het heeft geresulteerd in korte toegankelijke hoofdstukken met praktische uitwerking. Iets wat veel makkelijker lijkt dan het is, en je als lezer vooral enorm ontzorgt. Bennebroek Gravenhorst helpt je met precies die dingen die je nodig hebt als je tussen vereenvoudigen en de complexiteit aankijken beweegt: de stappen die je helpen om een betekenisvol veranderverhaal te maken, het gedoe dat dan evengoed nog op je pad komt en wat dat vraagt van jou als veranderaar.
Je kunt Wegwijzers in de veranderjungle van A tot Z lezen, maar het is door de korte, zelfstandig leesbare hoofdstukken, ook een gids waarin je meteen naar het thema kunt waar je onderweg in je verandering tegenaan loopt.
Over Leike van Oss
Sinds 1998 vormt Leike van Oss samen met Jaap van 't Hek Organisatievragen en werkt ze als organisatieadviseur, interim-manager en (team)coach. Van Oss werkt vooral in kennisintensieve organisaties en bij rijks- en gemeentelijke overheid. Van Oss schreef verschillende boeken.
