Roger Lenssen
- Auteur
Buiten mijn 35 jaar werkzaam te zijn geweest als directeur eigenaar van SmartGroup Holding Bv ben ik werkzaam geweest bij:
INB 6 jaar waarvan de laatste 2 jaar als directeur Organisatieadvies en Interim mangement
15 jaar werkzaam bij Chas Macintosh in tal van functies en 6 jaar bij DSM
Tal van opleidingen gevolgd
Chemische Technologie
Marketing en Management en S.I.O.O.
Naast mijn scholing en werk tal van functies uitgeoefend in het verenigingsleven en 16 jaar in de politiek als raadslid in mijn geboorte dorp.
INB 6 jaar waarvan de laatste 2 jaar als directeur Organisatieadvies en Interim mangement
15 jaar werkzaam bij Chas Macintosh in tal van functies en 6 jaar bij DSM
Tal van opleidingen gevolgd
Chemische Technologie
Marketing en Management en S.I.O.O.
Naast mijn scholing en werk tal van functies uitgeoefend in het verenigingsleven en 16 jaar in de politiek als raadslid in mijn geboorte dorp.
Buiten mijn 35 jaar werkzaam te zijn geweest als directeur eigenaar van SmartGroup Holding Bv ben ik werkzaam geweest bij:
INB 6 jaar waarvan de laatste 2 jaar als directeur Organisatieadvies en Interim mangement
15 jaar werkzaam bij Chas Macintosh in tal van functies en 6 jaar bij DSM
Tal van opleidingen gevolgd
Chemische Technologie
Marketing en Management en S.I.O.O.
Naast mijn scholing en werk tal van functies uitgeoefend in het verenigingsleven en 16 jaar in de politiek als raadslid in mijn geboorte dorp.
Naast mijn functie als directeur eigenaar bij Smartgroup Holding heb ik me de laatste (meer dan) 20 jaar beziggehouden met schrijven van een tiental boeken om mijn gedachtengoed na te laten en mijn visie over zaken te doen schijnen.
Mijn eerste boek heette "Smart knikkers" gevolgd door "Op weg naar je nieuwe perspectief"
"Smart management balans tussen het ontwikkelen van organisatie en individu"
"Smart resultaat- en functiegericht Coachen"
"De waarde van onafhankelijkheid"
"Dansen op het ritme van de tijd"
"Dansend naar de toekomst"
"Smart 25 jaar"
"Over de honderd terug naar de kern" en als laatste:
"Ik was niet van gisteren maar ben ik nog van vandaag ?"
INB 6 jaar waarvan de laatste 2 jaar als directeur Organisatieadvies en Interim mangement
15 jaar werkzaam bij Chas Macintosh in tal van functies en 6 jaar bij DSM
Tal van opleidingen gevolgd
Chemische Technologie
Marketing en Management en S.I.O.O.
Naast mijn scholing en werk tal van functies uitgeoefend in het verenigingsleven en 16 jaar in de politiek als raadslid in mijn geboorte dorp.
Naast mijn functie als directeur eigenaar bij Smartgroup Holding heb ik me de laatste (meer dan) 20 jaar beziggehouden met schrijven van een tiental boeken om mijn gedachtengoed na te laten en mijn visie over zaken te doen schijnen.
Mijn eerste boek heette "Smart knikkers" gevolgd door "Op weg naar je nieuwe perspectief"
"Smart management balans tussen het ontwikkelen van organisatie en individu"
"Smart resultaat- en functiegericht Coachen"
"De waarde van onafhankelijkheid"
"Dansen op het ritme van de tijd"
"Dansend naar de toekomst"
"Smart 25 jaar"
"Over de honderd terug naar de kern" en als laatste:
"Ik was niet van gisteren maar ben ik nog van vandaag ?"
Boeken van Roger Lenssen
Roger Lenssen
Ik was niet van gisteren, maar ben ik nog van vandaag?
In 1992 ontdekte Roger Lenssen de Affiniteitenmeting, wat zijn kijk op organisaties en hun ontwikkeling aanscherpte. Dit werd een centrale vraag in zijn werk: hoe kunnen organisaties en medewerkers zich echt voorbereiden op de toekomst?
Meer
Roger Lenssen
Over de honderd: terug naar de kern
Als directeur-eigenaar van Smart Group en met meer dan 35 jaar ervaring als organisatie adviseur heeft Roger Lenssen een eigen, unieke visie op de factor arbeid ontwikkeld.
Meer
Interviews en artikelen (3)
preview
Ik was niet van gisteren, maar ben ik nog van vandaag?
| 1 december 2025
In deze preview van Ik was niet van gisteren, maar ben ik nog van vandaag? deelt Roger Lenssen de inzichten uit zijn Smart Affiniteitenmeting. Hij laat zien hoe organisaties en medewerkers hun kracht kunnen hervinden, waarom gedragspatronen soms vastlopen en welke stappen nodig zijn om weer in beweging te komen. Een krachtige blik achter de schermen van menselijk functioneren op de werkvloer.