The Diary of a CEO

Inleiding: wat geeft mij het recht om dit boek te schrijven? 9

DE EERSTE ZUIL: JEZELF
Wet 1. Vul je vijf emmers in de juiste volgorde 17
Wet 2. Om te begrijpen moet je kunnen uitleggen 25
Wet 3. Geef geen weerwoord 33
Wet 4. Je hebt je overtuigingen niet voor het uitkiezen 39
Wet 5. Omarm het bizarre 52
Wet 6. Wie niet vraagt, blijft maagd (het vraag-gedrageffect) 64
Wet 7. Zorg voor een goed ik-verhaal 72
Wet 8. Verzet je niet tegen slechte gewoontes 84
Wet 9. Geef prioriteit aan de basis 94

DE TWEEDE ZUIL: HET VERHAAL
Wet 10. Het absurde is veelzeggender dan het praktische 103
Wet 11. Vermijd breinbehang 111
Wet 12. Maak mensen kwaad 127
Wet 13. Lanceer eerst je psychologische moonshots 132
Wet 14. Frictie creëert waarde 145
Wet 15. De verpakking is belangrijker dan de inhoud 151
Wet 16. Maak gebruik van het Goudlokje-effect 158
Wet 17. Aanraken is kopen 164
Wet 18. Vecht voor die eerste vijf seconden 172

DE DERDE ZUIL: JE FILOSOFIE
Wet 19. Bemoei je met je bijzaken 183
Wet 20. Een kleine misstap wordt al snel een grote 199
Wet 21. Ga vaker op je bek dan de concurrent 205
Wet 22. Word een plan a-denker 223
Wet 23. Vertoon geen struisvogelgedrag 231
Wet 24. Druk is een voorrecht 241
Wet 25. De kracht van negatieve manifestatie 251
Wet 26. De context telt, niet wat je kunt 264
Wet 27. Gebruik de zelfdisciplineformule 274

DE VIERDE ZUIL: HET TEAM
Wet 28. Het gaat om de poppetjes 289
Wet 29. Creëer een sektementaliteit 296
Wet 30. Drie latten voor waanzinnige teams 308
Wet 31. Benut de kracht van progressie 318
Wet 32. Wees inconsistent 330
Wet 33. Het leren houdt nooit op 340

Bibliografie 341
Dankwoord 365