Werk aan werk

Inleiding
Een invalshoek en invalsboek

1. VDAB-baas solliciteert: Zou jij hem aanwerven?
-Ongewoon verslag van een rekruteringsverantwoordelijke
-Het geloof in warme waarden

2. uw werk in de huidige, veranderende wereld
-Een waaier maatschappelijke uitdagingen
-De zwaartepunten voor onze samenleving
-Een arbeidsmarkt als een ‘burning platform’

3. Het werk zoals het nog al te vaak voorkomt
-Relaas 1: Clubje oude vrienden leidt het medisch bedrijf zoals vanouds
Met die ‘goeie, ouwe’ aanpak rijdt de zaak zich nu vast
-Relaas 2: Arbeidster dreigt overboord te gaan na een automobielcarrière
Carine verliest assemblagejob en ziet het niet meer zitten
-Relaas 3: Volbloedverpleegster durft geen andere uitdaging beginnen
Ondanks de (te) hoge werklast blijft Veerle waar ze zit
-Relaas 4: Slagerij De Bakker wil geen kleur achter zijn toog
Slager slaagt erin zich af te sluiten van een (arbeids)markt
-Relaas 5:De jonge Rachid blijft zoeken, maar vangt altijd bot
De schoolverlater haalt toch zijn diploma, maar mag nergens aan de slag
-Relaas 6:Vrachtfietsbedrijfje doet het met technici en kansarme jongeren
Cyclogistics fietst zich snel een duurzaam bestaan bijeen
-Relaas 7:Een verkeerde keuze wordt snel rechtgezet
Sebastiaan studeert het ene, maar vindt in het andere zijn loopbaan
-Relaas 8:Bedrijf blijft competitief door interne schatten te verzilveren
De melkboer melkt best de juiste competenties
-Relaas 9:De oplossing ligt soms ver van huis
Spaanse Graciëla komt hier leemte vullen
-Relaas 10:Vijftigplusser zoekt en vindt job met nieuwe plus
Francine geeft er niet de brui aan, maar wordt nog leerkracht
Conclusie van de verhalen: Heel wat lessen, maar vooral nood aan een visie

4. Er staat veel in de steigers
-De aanpak gaat steeds dieper en breder
-Actief maken vergt een maatpak, geen aanpak
-Individueel begeleiden is gerichter en doeltreffender
-Werkzoekers (her)oriënteren krijgt focus
-Ook voor werkgevers een sluitende aanpak
-Raar maar waar: meer werkzoekers gezocht
-Spel zonder Grenzen, en iedereen wint
-Excellente partnerschappen tussen VDAB & Co
-Zo werken de partnerschappen concreet
-Conclusie: drie principes kaderen de nieuwe VDAB-identiteit

5. Naast meer activering ook meer innovatie nodig
-Drie innovatiesporen.
-De trein van de arbeidsmarktvernieuwing op de rails zetten
-De Vlaamse arbeidsmarkt zal veel meer zijn eigen ding doen

6. Niemand ontkomt aan de ommekeer
-De andere aanpak van de arbeidsmarkt én je loopbaan ‘Transitioneel’ omdat we zo veel meer bewegen
7. Een ommekeer vergt echte doorbraken
- Tijd voor nieuwe instellingen en systemen
- De arbeidsmarkt als kringwinkel en als echte markt
- Arbeidsorganisatie heeft nood aan organisatiearbeid
- Competenties van de toekomst: je hebt ze, of je hebt het niet
- Het onderwijs helpen met schoolvermoeide jongeren
- Werkgevende organisaties veranderen het geweer van schouder
- Vakbonden voor een nieuw tijdperk

8. Een visie gevat in een nieuwe arbeidstaal: it’s in a name!

Dankwoord